Projektleitung
Projektleitung: einer behält den Überblick
Ein Verantwortlicher für Ihr Vorhaben, vom Auftrag bis zur Übergabe. Auch wenn Agenturen, Softwareanbieter oder Ihr eigenes Team umsetzen. Zertifiziert nach IPMA Level D.
- Ziel, Termine und Budget im Blick
- Auch für Projekte, die andere umsetzen
- Zertifiziert nach IPMA Level D
Wofür Sie eine Projektleitung brauchen
Ein Projekt braucht jemanden, der den Überblick behält: Was ist das Ziel, wer macht was bis wann, was kostet es, und was tun wir, wenn etwas schiefgeht. Diese Rolle übernehme ich, bei meinen eigenen Leistungen genauso wie bei Vorhaben, die andere umsetzen. Mein Schwerpunkt sind Softwareprojekte, weil ich die Technik selbst kenne. Die Methode funktioniert aber für jedes Vorhaben mit Anfang, Ende und Budget.
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KI-Einführung
Vom Pilot bis zur Schulung, mit klaren Zuständigkeiten und Regeln für Daten.
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Neue Webseite
Texte, Fotos, Freigaben und Livegang, auch wenn mehrere Beteiligte zuliefern.
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Einführung neuer Systeme
Warenwirtschaft, Zeiterfassung, Dokumentenverwaltung: Auswahl, Einführung, Schulung.
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Datenumzüge
Daten von einem System ins andere, geprüft und ohne böse Überraschungen am Stichtag.
Wenn andere umsetzen
Ich vertrete Ihre Seite gegenüber Agenturen und Anbietern
Sie haben eine Agentur, einen Softwareanbieter oder mehrere Dienstleister beauftragt? Ich verstehe die Technik gut genug, um nachzufragen, und spreche die Sprache Ihres Betriebs. Wie ein Bauleiter, nur für Software.
Wenn ich für Sie Angebote prüfe, biete ich im selben Vorhaben nicht selbst mit.
- Anforderungen so formulieren, dass Angebote vergleichbar werden
- Angebote von Agenturen und Softwareanbietern prüfen und vergleichen
- Termine, Qualität und Budget verfolgen, Abweichungen früh ansprechen
- Abnahmen vorbereiten und gegen den Auftrag prüfen
Wer was macht
Sie behalten die Entscheidungen. Ich halte die Fäden zusammen und sorge dafür, dass die Beteiligten liefern, was im Auftrag steht.
Vorgehen
Vier Schritte
Über Budget und Umfang entscheidet immer Ihr Unternehmen. Alle zwei Wochen bekommen Sie einen einseitigen Statusbericht.
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Schritt 1: Auftrag klären
Was soll am Ende stehen, was nicht? Wer entscheidet, wer liefert zu, welches Budget gibt es? Das Ergebnis ist ein kurzer Projektauftrag, den alle Beteiligten unterschreiben.
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Schritt 2: Planen
Arbeitspakete, Reihenfolge, Termine, Zuständigkeiten, Risiken. So genau wie nötig, so knapp wie möglich. Ein Plan, den auch Nicht-Techniker lesen können.
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Schritt 3: Steuern
Kurze Abstimmungen, Fortschritt gegen den Plan, Probleme früh ansprechen. Alle zwei Wochen ein einseitiger Statusbericht mit Terminen, Budget, Risiken und offenen Entscheidungen. Über Budget und Umfang entscheidet immer Ihr Unternehmen.
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Schritt 4: Abschließen und übergeben
Abnahme gegen den Auftrag, Dokumentation, Übergabe an den Betrieb. Dazu ein kurzer Rückblick: Was lief gut, was machen wir beim nächsten Mal anders.
Formate
Drei Formate
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Projektleitung auf Zeit
Ich übernehme die Projektleitung, zum Beispiel wenn intern niemand frei ist oder die Stelle noch nicht besetzt ist.
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Begleitung Ihrer Projektleitung
Jemand aus Ihrem Team leitet das Projekt, ich begleite im Hintergrund: Methode, Planung, schwierige Gespräche, zweite Meinung.
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Projekt in Schieflage
Bestandsaufnahme und Vorschlag: Ich sehe mir Stand, Plan, Verträge und offene Punkte an und lege Ihnen schriftlich dar, wie es weitergehen kann. Entscheiden tun Sie.
Qualifikation
Zertifiziert nach IPMA Level D (GPM)
IPMA ist ein internationaler Standard für Projektmanagement. Die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement prüft und vergibt das Zertifikat. Level D bescheinigt geprüftes Fachwissen in Methoden, Planung und Steuerung.
Dazu 17 Jahre Industrieautomation, von der Ausbildung bis zur Projektleitung. Mehr dazu unter Über mich.
Häufige Fragen
Bieten Sie in meinem Projekt selbst mit?
Nein. Wenn ich für Sie Angebote prüfe, biete ich im selben Vorhaben nicht selbst mit.
Wer entscheidet im Projekt?
Über Budget und Umfang entscheidet immer Ihr Unternehmen. Ich bereite Entscheidungen vor und sage offen, welche Folgen sie haben.
Wie wird abgerechnet?
Nach Aufwand oder zum Festpreis je Phase. Beim Festpreis wissen Sie vor jeder Phase, was sie kostet. Nach Aufwand rechne ich in Stunden ab, mit einer Schätzung vorab und einer monatlichen Übersicht.
Arbeiten Sie auch aus der Ferne?
Ja, Abstimmungen laufen per Video. Vor Ort in Flensburg und Umgebung, deutschlandweit zu Projektstart und Abnahme. Reisekosten außerhalb der Region nach Absprache.
Ein Vorhaben, das Leitung braucht?
Beschreiben Sie kurz das Projekt und wo es gerade steht. Ich sage Ihnen, welches Format passt, und Sie bekommen ein schriftliches Angebot.
Vor Ort in Flensburg und Umgebung, deutschlandweit zu Projektstart und Abnahme. Reisekosten außerhalb der Region nach Absprache.